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杜葵:YBC典章用十年中的失败、挫折、成功、智慧凝练而成

日期:2016-10-23 15:45:11编辑作者:澳门网上百家乐
面对2013年“史上最难就业季”,如何解决青年就业难题?帮助青年人创办自己的企业并因此创造更多的就业机会?这一问题从未像今天这样紧迫。日前,中国一家公益组织推出了一部30万字的《YBC模式标准典章2.0》,清晰地就这一问题做出了回答。
 
经过10年的探索和实践,YBC总结出一套符合青年创业规律的公益模式,即YBC模式标准。该模式通过为青年人提供无利息、无抵押、免担保的创业启动资金和“一对一”的导师辅导,帮助青年迈出成功创业的第一步。这一模式已经在全国56个城市成功复制,已发展招募YBC导师志愿者1.2万人,扶持青年创业企业6500多家,创造就业岗位超过10万个。
 
那么,这本《典章》的出版其主要特色和价值是什么?我们采访了YBC总干事、YBC创业学院院长杜葵。
 
典章厚重不失细节和可操作性
 
典章具有很强的普适性,它不仅明确了“怎么做”,还解答了“是什么”和“为什么”,全书附有大量工具和表格,具有很强的可操作性和可复制性。
 
“一拿到新版典章,不仅外观更加精美厚重了,更让我产生骄傲感的是:正是这样一本30万字的典章,最好地体现了YBC这样一个公益组织不断地在探索、创新,让自己变得越来越专业化。”YBC总干事、YBC创业学院院长杜葵对《典章2.0》问世给予了高度评价:“典章厚重而不失细节和可操作性,它是用十年中的失败、挫折、成功、智慧凝练而成。它具有很强的普适性,它不仅明确了“怎么做”,还解答了“是什么”和“为什么”,全书附有大量工具和表格,具有很强的可操作性和可复制性。
 
2006年,时任人众人教育集团总裁的杜葵加入YBC,成为一名导师志愿者,先后担任YBC全国评审委员会主席、全国学习委员会主席。在志愿服务的7年多时间里,他一直主持YBC项目评审工作,对项目评审中发现的问题进行分析总结,提出解决方案,为项目评审工作的规范化起到重要作用。
 
说起典章,杜葵举例说,在导师辅导章节,典章除了规定每月与创业青年保持不少于4小时的面对面沟通外,还对导师的衣着、提问技巧、用词语气、甚至是肢体语言都做了温馨提示,要求导师在实地面试时尽量穿便装(不穿西装),提问时要用启发式,在面谈中保持微笑等等,营造一种平等、轻松、友好的气氛,让青年人自由表达和交流。类似“软规定”在典章中比比皆是,体现出典章的人性化和可操作性。
 
2013年1月,杜葵受瀛公益基金会聘请担任新一任YBC总干事,并担任YBC创业学院院长。辞去企业高管职务由一名志愿者转变为专职总干事,杜葵表示这是一份沉甸甸的责任,他将带着团队更加专业和有效率地运作,找到更多有共同价值观的人来推动YBC发展。
 
典章标志着YBC到了一个新的发展阶段
 
这是一个组织十年智慧的结晶。在看的时候我发现它本身很好地体现了这个组织的精神、文化、价值,它本身就是一个最好的宣传册,甚至是一个礼物、是一份特别全面的自我介绍。
 
杜葵说,在中国,整个社会组织发展还处于比较初期的阶段,我相信,可能到今天,能用这么严整、丰富的典章的方式来规范自己的行为、指明方向、强化原则和目标的社会组织并不是很多。这也说明YBC的奠基者们非常高瞻远瞩,能在很早的时候——2007年就开始做这件事情,从第一版1.0到今天2.0版,标志着YBC到了一个新的发展阶段。
 
另一个让我骄傲是,因为这是一个组织十年智慧的结晶。在看的时候我发现它本身很好地体现了这个组织的精神、文化、价值,它本身就是一个最好的宣传册,甚至是一个礼物、是一份特别全面的自我介绍。
 
杜葵说,值此YBC十周年之际,《YBC模式标准典章2.0》作为一份最好的礼物,献给所有与YBC一起成长的创业青年、导师志愿者、合作伙伴和项目官员,以及所有关心支持YBC公益事业的家人和朋友们。他希望YBC全体项目官员和骨干导师们要苦练内功,熟练的掌握典章的内容和文化精髓,成为这本“YBC圣经”的传播者,成为《典章2.0》的权威。努力树立YBC在公益组织行业中的引领地位。
 
我们不怕被别人复制
 
作为一个公益组织,如果有更多人很好复制我们的模式,代表我们的价值和影响力在提升。
 
“我们要更积极主动地推动典章的发行。让更多人能拥有它。”杜葵说,首先是我们自己网络系统里的人,同时让我们内外部各方面的合作伙伴能更快地看到它、拥有它。它还有一个特别的意义:中国现在很多地方、机构都在开始探索用公益扶持的方式来支持创业、创造就业。而YBC用自己积累下来的实践经验、用十年中的失败、挫折、成功、智慧,来总结定义一个领域的标准。
 
我们不怕被别人复制,作为一个公益组织,如果有更多人很好复制我们的模式,代表我们的价值和影响力在提升。我们也希望在创业扶持领域能帮助更多地方组织、地方政府更好解决这个问题。我们愿意跟别人共享十年的价值、结晶、经历。希望看到典章的人能不走我们走过的弯路。
 
典章是YBC创始人谷丽萍老师带领的撰写小组编纂完成的,它凝结的是所有YBC人的智慧结晶。社会组织想要建立有效机制来帮扶创业的个人和组织,通过典章可以看到一个很成熟的模式,看到怎样让一个公益组织更专业化、系统、工具化,还可以学习到一个好模式、好方法如何工具化,典章里包含很多管理的工具表格,大家都可以借鉴。
 
关心社会组织的发展、创新的公众、包括创业青年都可以看这本书,因为YBC始终有一个基本的理念:我们希望通过公益资源的辅助,使创业青年成为有责任心的社会企业家。所以,创业青年看典章可以更好地了解YBC、了解这样一个公益组织为什么能够帮到他们。

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